Decydujące momenty cz. 2

W poprzedniej części mówiłem o dwóch kryteriach, którymi należy się kierować przy podejmowaniu decyzji w przypadku dylematu. Pierwsze to bilans kosztów i korzyści, drugie dotyczyło kryterium praw. To jednak nie wystarczy, by podjąć decyzję właściwą. Badaracco w swojej książce „Defining Moments" wymienia jeszcze dwa kryteria.

Decydujące momenty cz. 1

Czy w dzisiejszym bardzo zagmatwanym świecie wyłania się praktyczna porada dla menedżerów w sytuacji wystąpienia dylematu? Jakimi kryteriami powinniśmy się kierować przy podejmowaniu decyzji w przypadku dylematu? Kiedy i jak je stosować, aby działały i podnosiły jakość naszych decyzji?

Wybór między dobrem a złem nie nastręcza zbytniego problemu ludziom uczciwym i zintegrowanym wewnętrznie. Sprawy się komplikują, jeśli należy dokonać wyboru między tym co dobre, a tym co słuszne. Powstało wiele poglądów na temat kryteriów podejmowania decyzji w sytuacji dylematu. Począwszy od Platona i Arystotelesa, a skończywszy na współczesnych filozofach, problem ten był bardzo szeroko opisywany.

Harvard Business Review Polska w nowej odsłonie

Magazyn Harvard Business Review Polska zmienił oblicze. Majowy numer to pierwsze redesignowe wydanie w unowocześnionej odsłonie. Zmiana dotyczy zarówno zawartości (nowe formy redakcyjne pozwalają przekazywać jeszcze więcej bardziej aktualnych idei i praktycznych narzędzi), jak i strony graficznej.
Nasza podstawowa misja nie zmienia się jednak w najmniejszym stopniu - wciąż będziemy inspirować menedżerów, oferując najnowsze koncepcje zarządcze oparte na sprawdzonych, ugruntowanych podstawach. W niepewnych czasach pozostajemy wiarygodnym drogowskazem.